Processus dans lequel un leader adopte l’un des différents types de leadership d’entreprise.
Qu’est-ce que le leadership situationnel ?
Le leadership situationnel, également appelé micro-gestion, est le processus par lequel un dirigeant adopte l’un des différents types de leadership d’entreprise , en fonction des exigences et de l’environnement de ceux qu’il dirige .
Cette méthode est généralement exécutée par le dirigeant d’une entreprise ou par le dirigeant de tout domaine de la vie qui en nécessite un.
Les changements adoptés avec le leadership situationnel peuvent être variables, c’est-à-dire qu’ils peuvent être effectués plusieurs fois selon les plans et les décisions qui sont prises.
Caractéristiques du leadership situationnel
Parmi les principales caractéristiques du leadership situationnel, on peut souligner les suivantes :
- Il a une grande flexibilité pour varier entre différents types de leadership.
- Le leader en question utilisera le type de leadership qui convient le mieux à sa situation.
- Une grande confiance est requise de la part de ceux qui sont amenés à adopter un leader.
- Maintient l’équipe de travail ensemble et les récompense pour leur efficacité.
- Elle cherche à adopter le type de leadership qui génère un environnement de travail agréable et non de la concurrence.
Avantages et inconvénients du leadership situationnel
avantage
Les avantages obtenus en développant le leadership situationnel sont les suivants :
- L’équipe de travail met en valeur ses compétences et son professionnalisme.
- Le travail est fait plus efficacement .
- Tout le travail est organisé et planifié avec sa production et ses objectifs.
- Garde l’ équipe motivée.
- Les décisions sont plus susceptibles d’être correctes et réussies.
- Améliore l’ environnement de travail .
- Le leader peut connaître et évaluer les compétences de l’équipe séparément.
- Les difficultés sont plus faciles à affronter.
- Les bénéficiaires ou clients restent fidèles.
- L’entreprise est appréciée pour son efficacité.
Désavantages
Bien que relativement peu nombreux, la mise en œuvre du leadership situationnel présente certains inconvénients :
- Le fait qu’il y ait des changements constants peut créer une certaine incertitude chez les bénéficiaires ou les suiveurs.
- Ce n’est pas une stratégie à utiliser pour des décisions ou des plans à long terme.
- S’il n’est pas effectué de manière responsable et sérieuse, il peut détériorer l’équipe de travail et sa production.
Exemples de leadership situationnel
Pour mieux comprendre le concept de leadership situationnel, nous proposons les exemples suivants :
- Dentro de una empresa cuyas ventas han disminuido y afectado la situación financiera, el gerente podrá, a través del liderazgo situacional, calcular los daños y mejorar la producción con el objetivo de volver a cautivar a los clientes, si bien deba recortar el presupuesto de producción pour le faire.
- Au sein d’un ménage qui envisage de réaménager la maison mais qui dispose d’un budget limité, le responsable financier, le dirigeant, saura, grâce au leadership de situation, trouver un moyen de réaliser le réaménagement en optimisant le budget disponible , par exemple en achetant matériaux bon marché.