Méthodologies Agiles

Méthodologies qu’une entreprise utilise pour gérer de manière agile.

Que sont les méthodologies agiles ?

Les méthodologies agiles sont les méthodologies qu’une entreprise utilise pour gérer les décisions, les projets et les budgets, dans le but d’ accélérer la prise de décision et de bénéficier à la production.

Ceux-ci permettent de donner de la flexibilité à un projet et de le gérer efficacement . De plus, ils adaptent le travail à l’environnement de l’entreprise afin d’ obtenir des avantages , en réduisant les coûts et en maximisant la production.

Ces méthodologies de travail sont souvent largement utilisées par les entreprises de logiciels et de technologie en général.

Types de méthodologies agiles

Malgré le fait que les types de méthodologies agiles se renouvellent sans cesse, les plus utilisées sont présentées ci-dessous.

kanban

Cette méthode consiste à mesurer les quantités et le temps de chaque processus de fabrication, pour optimiser les résultats dans les prochaines occasions.

DevOps

Cette méthodologie est dédiée au développement de logiciels et garantit que le lancement d’idées est constant.

Démarrage Lean

Cette méthode traite du lancement des produits et parvient à raccourcir les processus.

La pensée de conception

Il est basé sur l’apport de solutions à la production, à travers des outils de conception, la recherche et la définition du public pour utiliser des méthodes plus percutantes et efficaces.

mêlées

Cette méthodologie est dédiée au développement du produit dans un objectif de progrès constant. Au lieu d’être basé sur une planification complète, son développement est périodiquement revu.

De plus, la mêlée permet à l’employé de travailler en fonction des résultats de son travail, il reste donc déterminé à accomplir une certaine tâche et a une flexibilité de travail, ce qui le motive .

Caractéristiques des méthodologies agiles

Les principales caractéristiques des méthodologies agiles sont les suivantes :

  • La méthodologie agile est rapide, spécifique et dynamique .
  • Il stimule les attitudes et les structures de l’équipe, car il facilite la communication.
  • Considérez le client comme faisant partie de l’ équipe de production.
  • Les livraisons sont précoces et continues .
  • Sa structure change en fonction de la compétition .
  • La plupart des conversations sont face à face .
  • Les gens d’affaires et les développeurs travaillent toujours ensemble .
  • Ses actions sont réglables et simples .

Avantages et inconvénients des méthodologies agiles

Les méthodologies agiles présentent à la fois des avantages et des inconvénients.

avantage

Les avantages qu’une entreprise obtient en utilisant des méthodologies agiles sont les suivants :

  • Utilisez des solutions pendant le processus de travail, sans avoir à attendre la fin.
  • Le client peut apporter son avis pour que la production et la consommation s’améliorent.
  • La livraison du produit ou du service est plus rapide .
  • Les tâches inutiles sont éliminées car les efforts sont centralisés et unifiés .
  • Créer des priorités optimise les ressources et les résultats .
  • La flexibilité du travail est accordée aux salariés de l’entreprise.

Désavantages

Les inconvénients auxquels les entreprises peuvent être confrontées avec les méthodologies agiles sont les suivants :

  • Elle dépend en grande partie du chef d’équipe, dont le travail et la présence deviennent indispensables.
  • Les fichiers des projets ne sont pas collectés et il peut y avoir un manque de documentation de ceux-ci, car les solutions ne sont proposées que pour être réalisées.
  • De mauvaises solutions peuvent survenir et entraîner de graves conséquences en plein travail de production.