Leadership Transformationnel

Capacité d’influence qui crée un changement positif chez les gens.

Qu’est-ce que le leadership transformationnel ?

Le leadership transformationnel est un type de leadership d’entreprise qui a été introduit par James MacGregor Burns (1918 – 2014) dans ses diverses études sur le leadership.

Ceci est basé sur le fait d’ influencer d’une certaine manière pour créer un changement positif chez les employés d’une organisation, en étant capable de « transformer » les gens d’une manière précieuse .

Ce type de leadership se présente chez les individus qui ont une forte personnalité et une vision du travail , et qui sont capables de changer les perceptions de ceux qu’ils dirigent dans le but de les influencer positivement, pour atteindre la réalisation des objectifs au sein d’une organisation. .

Caractéristiques du leadership transformationnel

Les principales caractéristiques du leadership transformationnel sont les suivantes :

  • C’est un type de leadership qui cherche  à transformer les gens.
  • Il est basé sur la motivation .
  • Ceux qui l’utilisent sont des personnes inspirantes et charismatiques .
  • Il parvient  à générer des liens affectifs avec les employés.
  • Favorise la coopération et le travail d’équipe au sein d’une organisation.
  • Génère une stimulation intellectuelle .

Avantages et inconvénients du leadership transformationnel

avantage

Le leadership transformationnel apporte les avantages suivants :

  • La vision et les objectifs des employés changent en permanence.
  • Le dirigeant et les employés créent des liens affectifs.
  • Le leader transformationnel encourage la créativité et stimule intellectuellement ses disciples.
  • La coopération est promue et les valeurs morales individuelles sont renforcées, ce qui génère une croissance personnelle chez chaque employé.
  • Le leadership transformationnel est très rentable , car il est moins coûteux de motiver et d’améliorer ceux que vous avez déjà que de licencier et d’embaucher de nouveaux employés.                                                                   

Désavantages

Ce type de motivation de groupe peut présenter les défis suivants :

  • Il faut du temps pour voir les résultats.
  • Pour initier ce type de leadership, une structure d’entreprise doit déjà être en place, afin que ladite activité puisse être mise en œuvre à partir de cette plateforme.
  • Les politiques de l’entreprise peuvent entrer en conflit avec cette méthode de motivation, car les barrières bureaucratiques peuvent rendre difficile le développement de leaders transformationnels.

Exemples de leaders transformationnels

Voici quelques exemples de leaders transformationnels :

  • Mahatma Gandhi : pacifiste qui a donné l’exemple et a réussi à changer la vie de millions de personnes, avec sa philosophie de « désobéissance et résistance pacifiques ». C’est un exemple clair de leadership transformationnel.
  • William Deming : mathématicien envoyé par les États-Unis au Japon, chargé de les convaincre qu’ils étaient une nation avec la possibilité d’une puissance agricole.
  • Martin Luther King Jr : Dans sa lutte contre le racisme, il a réussi à encourager les masses à rejoindre le mouvement des droits civiques aux États-Unis.
  • Steve Jobs : a amené tous les employés d’Apple à développer une vision de perfection, de sophistication et de simplicité dans les produits, tout comme il l’avait fait.