Département De Production

Une unité fonctionnelle dont les opérations sont basées sur la production des produits d’une organisation.

Qu’est-ce que le département de production ?

Le département de production est cette unité fonctionnelle dont les opérations sont basées sur l’élaboration des produits d’une organisation , c’est-à-dire qu’elle est chargée de gérer l’ensemble des tâches liées à la production de biens ou de services d’une entreprise . Ces tâches comprennent la transformation des matières premières , les contrôles de qualité , le choix des processus de fonctionnement optimaux, entre autres.

Les personnes affectées à opérer dans ce département doivent avoir des connaissances préalables et certaines capacités pour effectuer ce travail, car les résultats de production finaux de l’organisation en dépendent. De cette façon, ledit département a une hiérarchie établie dans laquelle les supérieurs doivent donner des instructions détaillées à leurs subordonnés pour l’exécution précise des processus de production .

Fonctions du service de production

Les principales fonctions du service de production sont mentionnées ci-dessous :

  • Traitement des matières premières : il est chargé de réaliser, par l’exécution d’opérations, le traitement des matières premières pour la production de biens finis, semi-finis ou de services que l’entreprise utilisera ultérieurement pour des activités commerciales. Dans ce processus, les différentes matières premières passent par divers processus fondamentaux pour le produit final.
  • Contrôle qualité : réalisation constante de contrôles afin d’offrir et de garantir des standards de qualité concernant ses produits.
  • Enregistrement de l’ inventaire : cette fonction est réalisée afin de contrôler les dépenses, la quantité de ressources utilisées et les coûts de production. Par conséquent, le rôle de ce département est important et essentiel dans une organisation pour être clair sur les valeurs liées aux niveaux de production et autres inhérentes.
  • Hygiène et sécurité : cette fonction comprend l’ensemble des protocoles à suivre pour exécuter les opérations de production qui doivent être suivies avec précision et clarté, afin d’offrir des normes d’hygiène adéquates dans le département. Cette fonction couvre également les protocoles visant à protéger et à préserver la vie des employés chargés de mener à bien les processus de production dans l’organisation.

Objectifs du département de production

Les principaux objectifs du département de production sont mentionnés ci-dessous :

  • Offrir et garantir des normes de qualité adéquates .
  • Identifiez les erreurs et les points faibles de vos produits, infrastructures, processus et stratégies.
  • Gardez un contrôle et un registre en temps opportun du nombre d’unités produites, des matières premières utilisées et des dépenses liées à la production.
  • Contrôler les opérations générales de l’ensemble du processus de production.
  • Innover constamment avec de nouveaux processus, stratégies, produits et méthodes de production.

Importance du département de production

L’importance du département production réside dans le fait qu’il est en charge de l’ élaboration des produits dans une organisation ; par conséquent, de nombreux facteurs déterminants en dépendent dans les processus de commercialisation ultérieurs, tels que la qualité des produits, les prix , les dépenses , la satisfaction du client , entre autres.

Sans une bonne gestion de ce département, une organisation ne serait pas en mesure d’être compétitive sur les marchés, car ses produits ne seraient pas suffisamment adaptés pour satisfaire les besoins des consommateurs.

Exemples de département de production

Quelques exemples de processus réalisés par le service de production sont mentionnés ci-dessous :

  • société de montage informatique
    • Organiser et gérer les ressources nécessaires pour mener à bien ses opérations, par exemple les processeurs, les cartes mères, l’étain, les outils, etc.
    • Établir la méthodologie à suivre selon le type d’ordinateur à assembler.
    • Effectuer les opérations précédemment établies pour exécuter le montage.
    • Effectuer leurs contrôles de qualité respectifs pour assurer un produit optimal pour le consommateur.
    • Tenir un registre des intrants utilisés dans la production des produits, l’inventaire final, etc.
  • Fabricant de produits de beauté :
    • Organiser et gérer les ressources nécessaires pour mener à bien ses opérations, par exemple la vaseline, la cire, les colorants, les arômes, le plomb, entre autres.
    • Réaliser les opérations établies pour exécuter la production.
    • Effectuer leurs contrôles de qualité respectifs afin d’assurer un produit optimal pour les différents consommateurs.
    • Établir la méthodologie à suivre, selon le type de produits à fabriquer.
    • Identifier des méthodes efficaces et modernes pour exécuter les opérations de la manière la plus efficace.
    • Tenir un registre des intrants utilisés dans la production des produits, l’inventaire final, etc.
Bibliographie:
  • Fernando Giner de la Fuente, Maria de los Gil Estallo. Organisation des entreprises. (Première édition). Éditeur de l’ESIC. 2014.
  • Eva Gallardo, Aitor Cruz Moreno, Joan Carles Fajardo Laredo. Comment concevoir une organisation ? (Première édition). Éditorial UOC. 2016.
  • Murcie Hector. Administration des sociétés associatives de production agricole. (Première édition). Bibliothèque de l’IICA Venezuela. 1982.